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消费升级之下中国手机品牌价值的回归

来源: 作者: 2018-08-03 17:00:36

消费升级之下,中国品牌价值的回归?

【科技讯】5月10日消息,处在一个消费升级的时代里,消费者不再满足低价格质量差的产品,也不再是一味性价比的路线追求,工匠精神得到最大程度的弘扬。在这种情况下,中国企业如何满足新时代的消费者需求,实现企业自身转型,成为一个重要的突破口。

就拿近几年受到众多关注的中国,面对国内趋于饱和的市场,在转型过程中选择了出海作战。华为、中兴、联想等纷纷在海外市场攻城掠地。在2017年初,GoogleBrandZ联合发布的2016中国出海品牌30强,除了有阿里巴巴、大疆、腾讯等国际性品牌,当中一家中国品牌的闯入,让不少人感到惊奇,他就是一加。当然很多人都会疑问,凭什么一加能够进入此份30强榜单?

1.凭什么一加能进30强榜单?

这个疑问,就跟当时韩寒自黑一加一样,阐述了一加在国外取得的佳绩,像登上《时代周刊》、京东好评率97%,知名度不到10%等等。

早在一加1代登陆美国市场的时候,美国主流媒体对其赞赏就颇多,如:时代周刊称一加是Phone of Dreams,《纽约时报》称一加是梦幻般的等。要知道,外国权威媒体对于测评的苛刻和评价的小心翼翼,绝不是单纯的性价比产品可以打动,只有真正好产品才能打动权威媒体。

可以说,一加在初代产品就展露专注产品的决心,一直坚持到如今的一加3T星辰黑身上,对产品不将就的理念传承,在每一代一加上只做精品只做旗舰就是最好的回应。

近期,在京东平台上开展的5.10中国品牌日,一加就是当中的代表。从参与中国品牌日的企业对象来看,筛选的都是中国制造的优秀品牌,在高品质国际化方面都颇有建树,像华为、美的、格力等众多国家品牌计划的成员,可见企业入门槛之高,要求企业旗下的产品和品牌形象皆需表现优秀,方能进入。

一加的入选,也证明了其实力并非浪得虚名,在产品的高品质和品牌的国际化所取得的出海黑马佳绩,使其有进入京东中国品牌日的底气。借助京东的中国品牌日声量,也将有利于一加持续健康成长,一同来推动中国产品向世界性品牌的转变,分享中国品质科技。

2、致力于分享有质感的品质科技

从一加在2013年底创立起来,就一直致力于打造富有质感的品质科技,在产品方面回归本身价值,为用户创造出有价值的产品,提供贴心的服务,让更多人享受到优质的移动互联生活。回归产品价值这一点上,在一加3系列机型上体现得尤为彻底,就如黄金弧度腰线设计,只为了能让消费者在手感方面把握最好。

其实,在一加3投模的前一晚,刘作虎因为不满意弧度,为了调整1毫米,把产品上市时间延迟了一个月,这都是刘作虎对产品专注的一种表达。在一加3T星辰黑身上,我们也看到一加CEO刘作虎对于产品的执念。面对整个市场充斥的急躁性价比比拼,一加选择沉住气静下心去做产品。

对星辰黑的颜色选择,刘作虎也坚定表示,绝不会迫于时间压力、市场机会、产品周期等就匆匆推出,但他对于黑色的探索从不停止,从黑色当中透出一股深邃质感,他希望能借一加3T星辰黑带给消费者一种整体的价值感。这种对好产品的信念,也是一加整个品牌的基调,连一加生活馆中的一加包也透露出简约精致时尚的质感,跟一加最先提出的界的无印良品相契合。

所以,对于市面上所讲的买一加就是买旗舰的精品路线,实际上背后是一加品牌上所蕴含着令人不可小觑的力量,如何用产品来诠释品牌的不将就理念,分享富有质感的品质科技。

3、一加的坚守与豆瓣的契合

一加坚守自我精品的风格,放在当前中国互联企业当中,与之最为般配的当属豆瓣,默默做好产品APP,像豆瓣电影、豆瓣音乐等均受到消费者好评连连,坚守产品底线,绝不因外界因素而轻易改变。正因两者始终相信以用户为导向的品牌价值观,此番一加与豆瓣联合呈现的潮潮音乐周,正是在这种理念下水到渠成的成果展示。

当中,呈现出关于Wetware的核心理念,就是在传递一种与众不同的世界观人类与机器之间一种相互塑造、依靠的关系,一加与豆瓣希望借此音乐周来探讨人类未来科技生活的方向所在。

诸如此类音乐周的合作,也是中国企业在转型升级中所思辩的方向,在消费升级当中,去塑造未来科技生活的典范

消费升级之下中国手机品牌价值的回归

。就目前而言,我们也看到,在中国消费升级的大趋势下,消费升级不是单纯性价比路线,也并不是简单的卖得贵就好,而是要让多出来的价钱有支撑点。这个支撑可能是产品,也可能是情怀,也可能是情感,总之需要给消费者一个交代。

对于中国品牌而言,亦是如此。经过时间的沉淀和考验后,在未来一段时间内,中国品牌的价值将逐渐回归产品本心,高品质的产品有机会受到更多大众消费者的喜欢。

对一加而言,此时抓住消费升级的机遇,迎难而上而为消费者带来高品质国际化产品,让更多消费者体验到一加产品魅力,才能实现一加品牌势能放大,使这家符合大众审美的国际品牌,受到更多高品位消费人群的注视,让中国品牌价值的回归有一个典范。

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